<rt id="6o8ui"><optgroup id="6o8ui"></optgroup></rt>
<acronym id="6o8ui"><optgroup id="6o8ui"></optgroup></acronym>
<rt id="6o8ui"><optgroup id="6o8ui"></optgroup></rt>
<rt id="6o8ui"><optgroup id="6o8ui"></optgroup></rt>
<rt id="6o8ui"></rt>
 
中文 English
首頁公司概況新聞中心業務中心產品與服務成員單位黨群建設可持續發展社會責任延長子站群
企業文化(簡要)

當前位置: 首頁 > 公司概況 > 正文
愛國情 奮斗者|曹偉:國內DMTO運行的“領跑者”
  審核人:   (點擊量:)


郭小輝/文

六月的驕陽下,位于毛烏素沙漠邊緣的榆能化工業園區,生產運行有條不紊,項目建設現場一片繁忙。作為集團能源化工產業的標桿,在經歷了項目建設、試車成功、達產達標的洗禮與沉淀后,捷報頻傳似乎成了該公司的一種常態。

在偌大的廠區內,60萬噸/年烯烴產能的DMTO(甲醇制烯烴)裝置,在其生產運行中起著承上啟下的重要作用,它的“掌舵人”曹偉更是忙到飛起。

幾經周折后,記者終于見到了他本人,滿以為可以順利完成采訪,短短的幾分鐘內,卻被三通電話打斷。

“裝置的碰頭會你們先進行,我十來分鐘左右就過來……”“你把生產周檢通知一下,我一會能趕上中心周檢……”“喂!媽……我現在有些忙,一會給您回電話?!?/p>

在正式成為DMTO裝置掌舵人之前,曹偉已在榆林煉油廠催化裂化裝置工作12年。2011年調入榆能化公司后,他全程參與了DMTO裝置項目建設、人員培訓、原始開車等一系列工作,流過的汗、吃過的苦點滴在心頭,并最終烙印成先進個人、優秀工作者、勞動模范等沉甸甸的榮譽,實至而名歸。


從“追趕者”到“領跑者”


DMTO裝置是榆能化生產流程中一個重要環節,2017年這套裝置管理的交接棒交到曹偉手中,當時裝置的雙烯收率為32.35%左右,在國內同類裝置中是一個領先的運行指標,同時也是行業公認的“瓶頸”值。但擁有十多年從業經驗的曹偉并不這么認為,他堅信必定存在某些因素導致了“運行收率低于設計收率”這一怪象。

上任伊始,他就積極組織外出調研,與同行業進行對標學習,回來之后通過試用新型催化劑、新增碳四預積碳技術等一系列技改技措、優化配置等措施,將催化劑選擇性偏低、生焦量大等一個個雙烯收率“攔路虎”斬落馬下,逐步把產品收率提到32.5%。那段時間,曹偉每天工作十多個小時,常常把工作帶回家,本來就不胖的他硬是瘦了10斤。幾個月下來,他幾乎踏遍了裝置的每一個臺階、爬完了裝置的每一個塔罐……可以說,他幾乎把自己的全部都交給了裝置。

“你都當了領導了,還要這樣拼嗎?”采訪中記者問道。曹偉斬釘截鐵地回答:“在這個位子上就要干事,從裝置交到我手里的那一刻開始,我就暗暗下定決心,一定要干出個樣子來,一定要把裝置的運行水平提到行業前列!”

功夫不負有心人,在曹偉及其團隊的不懈努力下,2018年底的時候,裝置雙烯收率連續兩個月保持在33%,目前已突破33.8%,且裝置負荷長期維持在110%,日烯烴產量近2050噸,裝置生產運行各項指標均在行業內遙遙領先,預計每年為公司創效將近1.2億元。

隨著一項又一項行業生產紀錄的誕生,曹偉這個“領跑者”的名字逐漸被行業專家所熟知,給他打電話進行交流取經的化工同行也越來越多。


與裝置的感情勝似親情


在曹偉的言談舉止中,記者總能捕捉到他對DMTO的感情。從項目建設到人員培訓,從原始開車到產出合格產品……他給記者分享了很多和DMTO有關的故事,如數家珍,越講越有勁,DMTO裝置的點點滴滴他都記得一清二楚。每次DMTO裝置取得階段性勝利、提前完成全年生產任務、雙烯收率又提高了等等類似的報道,曹偉都非常興奮和激動,手機上翻到DMTO有關的消息時,就像小孩發現了喜歡的動畫片,經??粗粗屯似渌氖?。

有時候,在回家路上,或者在吃飯的時候,曹偉都在想著接下來如何提升雙烯收率、如何激發裝置潛力和活力等等一些問題。甚至在晚上躺在床上,大腦里面思考的都是這些問題。一旦有靈感,他就趕快爬起來,將這些“點子”記在本子上,說不定哪天就用上了。

曹偉還向記者講述了裝置2018年檢修時的一些故事。那次檢修時間緊、任務重,受限空間作業、動火作業、吊裝作業等各項交叉作業非常密集。每一絲的不到位都可能對檢修安全、質量和進度造成重大影響。那段時間,曹偉在檢修現場就地扎營,每一項較大的檢修項目他都親自督辦,爬塔進罐,足跡遍布裝置的角角落落,每天的微信步數都在三萬步以上。特別是裝置檢修后開車,曹偉連續48小時沒休息,可能是因為大腦過于高速運轉,整個過程他不但沒感覺到累,反而覺得時間一眨眼就過去了。

“在我心里,裝置就像我的家人一樣,對它付出再多,我也覺得理所應當、無怨無悔?!?曹偉說。


始終把安全放在首位


曹偉是技術型領導,也是同事們心中的“老大哥”和好榜樣。他愛和大伙兒嘮家常,關心每位同事的家庭生活?!耙幘赝菑墓芾碚唛_始破壞的,榜樣,也往往是從管理者身上豎起來的?!鄙钪O這個道理的曹偉,在工作和生活中嚴格自律,要求團隊人員做的事情,自己首先做到。時至今日,他還是堅持每天雷打不動地去裝置現場走一圈,經常撲下身子和同事們一起干活。

在安全管理上,曹偉更是十二分的嚴謹。他的安全理念是“100-1=0”,即安全是“1”,如果沒有把安全放在最前面,那么,所有的努力最終等于零?!捌渌氖虑?,都可以酌情考慮,但是只要涉及到安全,就必須不留情面?!?/p>

DMTO裝置一位運行班長告訴記者,有一次,一位裝置同事在未佩戴勞動防護用品的情況下,對廢堿液進行取樣,被曹偉發現后一頓“狠批”,還按制度進行了通報考核。事后他又耐心地對這位同事進行教育引導。這件事傳開后,大家都知道了曹偉的“高壓線”——只要是涉及到安全,哪怕事情再小,他也會認真查辦。同事們也都主動參加安全技能相關培訓,并自覺遵守安全相關規定,裝置的安全文化氛圍就這樣慢慢形成了。

參加工作20年以來,無論在何種崗位,曹偉都能兢兢業業起到模范帶頭作用,敢想敢拼的闖勁和永不服輸的韌勁成為他工作奮斗的源動力?!拔覀冞@個團隊有能力保障裝置安穩長滿優運行,為國內DMTO運行提供‘榆能化方案’,為延長石油高質量發展和榆能化追趕超越‘創一流’做出自己的貢獻!”曹偉自信滿滿的說。


快乐飞艇计划
 
集團宣傳片
熱門文章

版權所有:陜西延長石油(集團)有限責任公司 
技術支持:陜西延長石油(集團)有限責任公司研究院數據信息中心    陜ICP備案:05015368號
推薦使用1024*768分辨率瀏覽

 
法律聲明 網站地圖 聯系我們